외주구매관리 핵심 역량

외주구매관리 핵심 역량

구분	핵심 역량	세부 내용
지식 및 기술 역량	제품/서비스 이해	구매 품목의 사양, 제조 공정, 품질 기준, 기술 동향에 대한 깊이 있는 지식
	원가 분석 능력	견적 분석 및 원가 구성요소(재료비, 노무비, 경비) 파악을 통한 적정성 판단 능력 (TCO 기반)
	공급망 관리(SCM) 지식	자재 흐름, 재고 관리, 물류, 통관 등 공급망 전반에 대한 이해
	법률 및 계약 지식	계약서 작성/검토, 하도급법, 공정거래법 등 관련 법규 이해 및 리스크 예방
	품질 경영 지식	협력사 품질 시스템(ISO 등) 이해 및 품질 문제 발생 시 원인 파악 및 개선 유도
관리 및 수행 역량	협력사 발굴 및 평가	신규 협력사 발굴(Sourcing) 및 재무, 기술, 품질, 생산 능력 종합 평가
	협상 능력	원하는 품질, 납기, 가격 확보를 위한 효과적인 협상 능력
	리스크 관리 능력	공급망 리스크(의존도, 가격 변동, 지정학적 리스크 등) 식별 및 대응 계획 수립
	프로젝트 관리 능력	신제품 개발, 업체 이원화 등 특정 과업의 계획 수립 및 실행 능력
	협력사 성과 관리	정기적인 협력사 성과 평가(KPI) 및 개선 유도, 상호 발전적인 관계 구축
소통 및 대인관계 역량	커뮤니케이션 능력	내부 유관부서 및 협력사와의 명확하고 논리적인 소통 능력
	협업 및 조정 능력	내부 부서 및 협력사 간 상충 의견 조율 및 공동 목표 달성 유도
	파트너십 구축 능력	상호 신뢰 기반의 장기적인 협력 관계 구축 및 유지
	문제 해결 능력	납기 지연, 품질 불량 등 문제 발생 시 신속한 원인 파악 및 해결
전략적 사고 및 태도	전략적 소싱	시장, 기술, 비즈니스 전략 기반의 최적 구매 전략 수립 및 실행
	데이터 분석 및 활용	구매 데이터 분석을 통한 비효율 개선 및 데이터 기반 의사결정
	윤리의식과 책임감	투명하고 공정한 업무 처리를 위한 높은 수준의 직업윤리